Veränderungen scheitern selten an den Konzepten, sondern häufig an den Menschen, die sie leben sollen
Unabhängig davon, ob sie in Ihrer Organisation einen Prozess optimieren, eine neue Software einführen oder eine Abteilung umstrukturieren, immer bedeutet dies eine Veränderung für die betroffenen Menschen. Führungskräfte wundern sich dabei häufig, warum der Fortschritt im Projekt stockt oder warum Projekte am Ende sogar scheitern. Stecken dahinter doch häufig zunächst unsichtbare Hürden, wie Ängste oder Bedenken bei den betroffenen Menschen.
Ich habe es mir daher zur Aufgabe gemacht als Menschenkönner ihre Organisationen bei der Digitalisierung und IT-Transformationen zu unterstützen. Egal ob ich Ihnen als Projektleiter, Teilprojektleiter oder Softwaretrainer helfe. Auf Menschen zuzugehen, zuzuhören und Ängste frühzeitig zu erkennen, gehören für mich neben einem strukturierten Vorgehen zu meinem Handwerk.
Lassen Sie uns ihren Weg der Veränderung erfolgreich meistern!
Über mich
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Beruflich gewachsen bin ich in der Welt der Finanzen. Dabei faszinierten mich Zahlen und Finanzen schon früh in meinem Leben. Doch durch meine ersten beruflichen Etappen merkte ich schnell, dass es die Menschen sind, die den Zahlen Leben verleihen.
Mit dieser Erkenntnis fing ich an mich stärker mit den Menschen dahinter zu beschäftigen. Studierte nach der Finanzwirtschaft auch noch Wirtschaftspsychologie und verstand mehr, was Menschen motiviert und antreibt.
Erfahrungen und Wissen, dass mich in meiner täglichen Arbeit begleitet.
Mein Blog
Menschenkönner: Was steckt hinter dem Namen? Erfahren Sie in diesem Artikel die Geschichte und Hintergründe zu dem Namen Menschenkönner. ERSTE LEKTION: EIN MARKENNAME SOLLTE AUFMERKSAMKEIT ERREICHEN
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